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　随着全球经济一体化的进一步深入，未来市场将逐步摒弃单方面研发生产的保守型本土模式，而更需要多触角多支点地进行全球资本、生产和市场运营，在此背景下，DISMY 品牌拓宽思路，及时调整战略结构，以宏观的高度提出了“三个中心”的市场规划，即打破本土界限，在全球布局，先期成立由美国中心、英国中心和上海中心组成的结构体系，各个中心各有分工，不仅简化了以往繁琐的工作流程，而且优化了资源成本。各中心术有专攻，任务明确，可充分发挥各自潜力。

       上海中心—— DISMY 规模生产基地 负责将研发成果转化成产品，进而实现规模生产，返销产品到欧洲乃至全球市场，并负责中国市场的产品销售和技术支持。中国已是世界工厂，又是人口众多的国家，拥有成本优势和方兴未艾的市场前景。

　   美国中心—— DISMY 北美运营基地。负责北美市场销售和技术支持。

　   英国中心—— DISMY 市场运营基地 负责资本和品牌运营，以及欧洲市场销售网络的管理。英国是最大的全球金融中心之一，对市场有强烈的敏感度，对 DISMY 品牌未来发展和市场反馈，有独到的地理优势和先决的信息条件。